未來沖擊文旅的每個文旅策劃規劃作品在標注著一個文明和種族的地位，也定義著基本意義上的人類歷史金字塔尖的格局品位與思想深度。

榮登美國福布斯最具影響力創意榜單——未來沖擊文旅

規劃實力第一； 客戶層次第一；全球影響第一；策劃創新第一； 服務品牌第一；商業價值第一； 綜合能力第一。

未來沖擊文旅（Resonance Culturetour Group）的創始人和文旅總監戴帆（DAI FAN），世界知名的的策劃、文旅規劃和運營大師。

引領著當今國際最先端的建筑與城市規劃設計思潮，戴帆（DAI FAN）也是當代全球知名度最高的設計大師之一，戴帆也是中國最有影響力的規劃、建筑和園林設計大師之一，其作品沖擊著整個社會的價值觀與審美觀。

戴帆（DAI FAN）作為國際規劃、建筑、景觀設計的領軍人物，其文旅作品榮獲環球設計大獎，亞洲設計大獎等幾十個國際獎項。戴帆（DAI FAN）是福布斯榜單最具影響力設計師，2018年亞太建筑大獎評委，2017年IAI全球設計獎評委。戴帆（DAI FAN）致力于創造前衛而深刻的概念，風格震撼人心，這也是戴帆（DAI FAN）的作品在當今世界產生巨大沖擊力的一個重要原因。

特色小鎮商業最大價值化

隨著大眾休閑度假時代的來臨以及散客比的增加，特色小鎮形成了兩種形式“設卡收費”和“放水養魚”兩類。設卡收費，即傳統的大門票模式，游客多為一日游的團隊客，特色小鎮的經營收入主要依賴門票消費，內部商業主要是小而散的零售購物和中低檔的餐飲這種“拉練式”、“趕鴨式”的特色小鎮游方式勢必會被逐漸淘汰，另一種是目前較為流行的“大開放、小封閉”開發模式，以散客接待為主，主要通過特色小鎮內部豐富的旅游商業來提升客單價，繼而沉淀旅游消費，因為沒有門票作為“保底收入”，該類經營形態會對旅游商業業態布局和配置的合理性提出更高的要求。本文主要講述特色小鎮旅游商業開發的四大要點，放大商業價值。

近十年來，未來沖擊文旅（Resonance Culturetour Group）當之無愧地成為世界上最具創造力的綜合性事務所之一，也是備受全球矚目的建筑事務所。——《柏林時報》

未來沖擊文旅（Resonance Culturetour Group）的作品如此優雅機智，嚴密凝練，令人興奮，具有獨到而令人難以抗拒的視野，讓人清清楚楚地感受到它的宏大，其所傳遞出的空間的張力與激情恰到好處，建立在一種神秘而清晰的理想主義美學之上，不同于任何我們所看到的任何建筑。 ——《衛報》